Защо бедните хора са бедни, а богатите са богати (или доказателство за "матея закон"). Стойността на принципа на Матей в основните термини, използвани в книгата А.С. Ahiser критика на историческия опит способността да благодаря на всичко: както за добро, така и за лошо

Наука и изкуство. От древни времена до днес между тези области имаше много общо.

Що се отнася до учения и художникът се характеризира с мания за работата си. Вдъхновение, илюзия - или, напротив, Гранински: "Професията на науката е по-скоро за мен заболяване като наркомания или алкохолизъм. Ние пием, защото не можеш да не пиеш. Няма сила. Напитки - и отвратително ... Но не пиене още ....
Научните асоциации са подобни на творческите партии - с млади хора, обикалящи, с конкуренция, патентовани, така коси обиди, завист, интриги, удари в гърба, "стъпала" и друга вулгарна античност, от една страна, и невероятно човечеството, напълно незаинтересована помощ - от друга. Последният, за съжаление, се намира в тези терариуми на съмишленици, не толкова често, колкото бих искал, но все още съществува.

И тук и там можете да наблюдавате два основни принципа за подбор: положителни и отрицателни.
Положителен - когато въвеждат в екипа, публикуват, огъват и т.н. Най-доброто и отрицателно - когато най-доброто съзнателно или несъзнателно пресява и се фокусира върху "силни средни селяни" (така че някой, дай боже, не е избутал тихото, уютно и предсказуемо блато).
Подборът на половете също понякога играе последната роля.
(Аз ще отбележа, че всичко това в никакъв случай не трябва да бъде извинение за собствени неуспехи и дъх на душа с всички видове "непризнати гении"! Освен това, самият млад учен / автор / художник - аз съм убеден - просто не е в състояние адекватно да определи колко е талантлив и за това как точно причината за "подуване". Но по един или друг начин е необходимо да се има предвид, че такъв обрат на делата е възможен, когато човек е изправен пред негатив подбор).

И в това, в друга област, важно - но не всички термин - са талант, упоритост и късметлия, за да бъдат на правилното място в точното време.

Както науката, така и изкуството е трудно да си изкарват прехраната. Някои щастливи хора успяват. Оставащите, доколкото е възможно, комбинират.

И също така бих искал да спомена принципа на Матей и закона Парето тук, въпреки че те вече са универсални модели, които са далеч отвъд границите на изкуството или науката.

Първият, както следва от името му, е формулиран в Евангелието на Матей: "Всеки трябва да се откаже и ще се увеличи и не е отнел и какво има" (25, 29). Накратко, богатите са богати, бедни бедни. Учените "с името" стават все по-известни, най-често сирените на учени и в крайна сметка напускат науката. Имената на повече или по-малко успешни писатели, като правило, винаги са на изслушване (плюс преиздаване, таксите най-малко не попадат), а други често изчезват от хоризонта или, в най-добрия случай, те са прекъснати от случайни публикации .

За закона Парето (това е принципът от 80/20), мисля, че мнозина са чули.
20% от населението притежава 80% от материалните стойности. 20% от продуктите, клиентите или работниците носят 80% печалба. Има 20% от хората, които са успешни в избраната област на дейност и 80% наистина и не са се реализирали. Има 20% от учени или писатели ... добре, ясно е.
Принципът 80/20 е много важен, тъй като противоречи на това, което сме свикнали да бъдем логични. Ние сме свикнали да живеем според принципа 50/50: късметлия - няма да имате късмет, няма да работи.
И всъщност има 20% от вероятността да постигнем нещо навсякъде.
Не толкова.

Но все пак си струва да се опитвам :)

Matthew Effect - феноменът на неравномерно разпределение на предимствата, в които притежаващата партия вече продължава да ги натрупва и умножава, докато другият, първоначално ограничен, се оказва лишен още повече и следователно има по-малък шанс за по-нататъшен успех. Ефектът от ефекта може да се наблюдава при образуването, социологията на науката, икономиката, маркетинга, шоу бизнеса, работата на глобалната мрежа.

Самият термин за първи път е предложен през 1968 г. от американския социолог Робърт Мьонтън в собствената си статия за списанието "Наука", която счита за проблем с неравномерното разпределение на статусите в научните общности. Mörton даде феномен такова име чрез цитат от притчата за талантите в Евангелието на Матей: "... за всеки, който трябва да се откаже и ще се увеличи, и има не разкриване и какво има (Мат. 25:29) ). "

Матю и ефект

Канадският преподавател за професор определя, че децата, ранните начинаещи, за да постигнат успех в ученето да четат, бързо усвояват други умения по-бързо. От своя страна, тези, които продължават да изостават третата или четвъртата година в началното училище, в бъдеще може да има трудности при изучаването и овладяването на нещо ново по принцип. Факт е, че приблизително третата четвърт клас ученик се оказват включени в качествен нов процес. Те вече не се научават да четат "и преминават към формулата", прочетете да научите. " Оценете на смисъла на текста идва на преден план, така че самите обучителни материали са сложни: сега тя не е случаен набор от прости предложения, а книгите са наситени с фактите и статиите.

Учениците, които нямаха време да управляват правилно четенето, отсега нататък започват да изостават и с течение на времето този МИГ ще се увеличи само. Така че, трудностите при проследяването пораждат проблеми с разбирането на темата и мотивацията - се появява чувство за отвращение към самия процес. В резултат на това той не попълва речника си, не усвоява основните познания и пропуска способността да ги задълбочи в бъдеще. Всичко това е придружено от правило, изследвания от родители и учители, които най-накрая могат да консолидират неприязън към книгите и науката като такива.

В гимназията и в първите курсове на университетите на последователни ученици чака друг "филтър". Вероятността да се измъкне от пътя в успешното бъдеще в потенциално талантливи млади хора от неверилегирани социални слоеве е много по-висока от връстниците им от средния и обезпечен клас. Ако младите хора от бедни семейства не се проявяват в ранна възраст, ако не разкриват талантите си вече в самото начало на живота си и няма да получават стипендии или друга материална подкрепа, те хвърлят училище и най-често завинаги губят своите способност за реализиране на техния потенциал в науката, изкуството и т.н.

Матю и кариерен ефект

Според Mörton, този, който има първоначалните сравнителни предимства в научната сфера (изразени таланти, местоположение в структурата на науката и достъпа до ресурси), ще получи не само повече възможности за по-нататъшна успешна работа, но и по-морална и материална награда. Така, на творбите на известния учен, има много повече внимание, отколкото за качеството и значението на изследването на малкоизвестния му колега.

Същата ситуация с талантливи ученици и чираци неволно остават в сянката на техните ментори. Като илюстриращ пример, Mörton често води пример - отварянето на антибиотичния стрептомицин, за който през 1943 г. Selman Woksman е назначен на Нобелова награда за медицина. И всичко това, въпреки факта, че в действителност лекарството е синтезирано от младия си студент Алберт Шварц, който дори не помни премиите при разпространението на ...

Някои учени за целия им живот са направили само една работа или изобщо нямат печатна работа, докато други могат да натрупат стотици или хиляди статии. Неравномерното разпределение на възнаграждението води до факта, че произведенията на известни учени започват да се възприемат в отделянето от тяхното съдържание и реалната стойност. Често същото може да се наблюдава и с "постижения" в околната среда на художници, музиканти, писатели, дизайнери, актьори, директории и други "забележими" публични.

Трябва също да се отбележи, че проблемът с неравенството съществува не само сред учените, но и сред научни и образователни институции. Предприятия, които имат много научни постижения по сметката им (известни в бъдещите възпитаници), са по-често срещани обекти на финансиране и привличане на несравнимо по-талантливи служители (талантливи или много сигурни ученици).

Матю и икономичен ефект

Даниел Риги, който е учил това явление и пише няколко книги за него, разглобява един от сценариите за действието на относителния ефект на Матей върху примера на процент капитализация: X и Y имат депозити в банка под 10% годишно. В този случай приносът на X е $ 1000, а приносът на Y е $ 100. По време на отварянето на приноса пропастта между X и Y е равна на $ 900, но година по-късно се увеличава до 990 долара. След 10 години разликата в депозитите ще бъде $ 2335. Поне лихвеният процент и остава на същото ниво за всичките 10 години, а и двете страни увеличиха доходите си, X се случи по-бързо и в голям мащаб и разликата между количеството на депозитите става все по-значимо.

От една страна, тя ясно обяснява защо "бедните лошо богати са богати." От друга страна, Робърт Мьонтън подчерта, че не винаги ефектът на явлението е абсолютен. В някои ситуации, както богати, така и бедни (например, в периоди на дълбока икономическа криза или финансов лифт на страната) са слабо или богати или богати. Понякога има случаи, в които се отбелязва обратната част: бедните са по-богати, а богатите са лошо. По този начин първоначалното предимство не може да бъде абсолютна гаранция за по-нататъшен успех, както и първоначалната лишация не предполага недостиг в бъдеще.

Матю и интернет ефект

Този модел е тясно свързан с вирусно разпространение на информация. От двата интернет материала със същото качество и степента на важност са по-склонни да станат "вирусни" и бързо да летят над мрежата от по-големия брой връзки и мнения. В резултат на това популярният ресурс става още по-популярен и цитиран продължава да цитира още повече. С други думи, уеб страница, показана със съответната заявка в браузърите за търсене, един от първите, привлича повече посетители, и неговото съдържание ще бъде прочетено предимно. Дефиниращата стойност в този случай ще има алгоритми за класиране на сайтове.

Говорейки за "вируси", си струва да се спомене както известната реклама от всякакви стоки и услуги. Хората предпочитат да правят скъпи и важни покупки от известни фирми, производители и магазини и от две непознати опции, ще бъде избран този, който често мига на телевизионни екрани. Те ще кажат на други хора за придобиването им, а тези от своя страна също ще предпочитат "доказания" източник. След известно време статутът на "легендарния", "фолк" и т.н. ще бъде консолидиран от марката, което я прави почти неуязвим за конкуренцията.

Спомни си анекдота, която наскоро каза на приятелката си.
Нов руснак дойде в магазина, за да премине новогодишната гирлянда.
- Не работи? - пита продавача си.
- Защо? Той дори работи ", един отговори.
- Какъв е тогавашът?
Купувачът въздъхна и отговори:
- Не се моля.

Така че беше: всичко изглежда добро, но нищо не е доволно. И странно нещо, но с всеки месец проблемът се натрупва само.
Първоначално проникна през тръбата в банята и наводни съседите отдолу. След това почеса крилото на джипа си. Тогава приятелката на кученца, докато пиха чай в кухнята, развалиха новите й италиански обувки. Е, когато картината внезапно падна сред нощите и не ми даде малко, тогава тя осъзна, че някъде ясно оксат.

Когато тя разказа за тези колеги сутрин, търговецът на света просто сви рамене:
- принципът на Матю, скъпа.
- От гледна точка на? - Тя не разбираше.
- Е, в Библията е написано: "... Който има, ще бъде дадено и ще се увеличи и кой няма, това отнема и какво има."
- Кой ще отнеме?
- Е, кой? - Колко малка - отговори на светлината и вдигна очи към небето.
- И какво да правим?
Светлина въздъхна:
- плюс.
- Какво? - Тя не разбираше.
- Всичко! - отговори тя. - и добро и лошо.

Щеше да забрави за този странен принцип, но след няколко минути пазачът каза, че второто крило е надраскано. И тогава тя реши, че си струва да се опита този закон на Светкин ... следователно, когато на обяд директорът критикува новия си проект, тя спокойно отговори:
- За щастие - и напусна кабинета.
Изпуснах.

Тогава реших да се примамвам - влязох в любимото си кафене. След 10 минути секретарят извика: "Да се \u200b\u200bвърнем. Шефът реши, че някой от състезателите се интересува от вашия проект, така че той спешно го поставя в развитието. "
До края на седмицата тя отговори на всички малки проблеми: "премина", "плюс", "за щастие". И притиснати със сърца, те взеха по-големи: "Е, добре, и е в прасенцата", "всичко за по-добро".
И това странно, но някакъв непонятен начин този принцип на Матю работи. Защото някъде премина, но в същото време бяха отворени нови възможности. И къде тя не очакваше изобщо.

И когато Миша внезапно реши от нея ... тя дори не беше изненадана.
- Какво не ви е грижа какво отивам сега? - попита възмутено.
- Не се интересувайте - отвърна тя - но вие сте за граждански брак, не сте готови за деца и дори не искате да ме запознаете с приятели. Тогава имам въпрос за себе си: "Защо имам нужда от теб, ако съм за връзка, искам децата и обикновено душата на компанията?" Затова, вашата грижа, Миша, за щастие.
Той тръгна от такива думи и дори спря да събира неща, но тя вече му помагаше, дърпайки втория куфар ...
Светлината беше прав: принципът на Матю работи и сега никой не отрязваше парчетата от онова, което имаше. Напротив, където имаше малко, отнякъде беше барабан. Ако се появи проблеми, тогава като урок или напомняне: не правете нищо лошо - това определено ще се върне. Но все още имаше по-добро. Най-много. Който забележи какво вече има, ще бъде дадено и увеличение -)
Всичко върви добро!

Видео монтаж -
мощен промоция на инструменти

Плюс всичко. Законът за умножаването ще работи задължително!

Темата на "вкуса на живота" и ние се опитахме да подчертаем ефективните методи и препоръки по пътя за постигане на съзнателна мечта. Можете да постигнете реализацията на мечтите по различни начини: да достигнете, опитвате или че всичко е дошло, всички опции зависят от себе си. Но най-важното е да се предприемат стъпки напред и понякога "стоят на пауза", а не да оставите главата в стагнацията или да спрете напълно, влизате в депресия и отчаяние. Всеки от нас има линия на линията с нейните сегменти - това е линията на успеха, сякаш не искаме да не вярваме в него. Просто трябва да полагате усилия и да преминавате тези затегнати понякога сегменти, преодолявате себе си, преговаряте с вас. Отличен пример за това как да се направи това е описано в историята на "принципа" Матю ", автор на Вероника Кирилюк.

Спомни си анекдота, която наскоро каза на приятелката си. Нов руснак дойде в магазина, за да премине новогодишната гирлянда. - Не работи? - пита продавача си.
- Защо? Той дори работи ", един отговори.
- Какъв е тогавашът?
Купувачът въздъхна и отговори: - Не моля.

Така че беше: всичко изглежда добро, но нищо не е доволно. И странно нещо, но с всеки месец проблемът се натрупва само. Първоначално проникна през тръбата в банята и наводни съседите отдолу. След това почеса крилото на джипа си. Тогава приятелката на кученца, докато пиха чай в кухнята, развалиха новите й италиански обувки. Е, и когато картината внезапно падна сред нощите и аз почти не го видях, тя разбра, че някъде явно е добре.

Когато разказа за тези колеги сутрин, маркетологът на света просто сви рамене: - принципът на Матю, скъпа.
- От гледна точка на? - Тя не разбираше.

Е, в Библията е написано: "... който има, ще бъде дадено и ще се увеличи и кой няма, за да отнеме и какво има.

- Кой ще отнеме?
- Е, кой е? - Колко малка, отговори на светлината и вдигна очи към небето.
- И какво да правим? Света въздъхна: - Плюс.
- Какво? - Тя не разбираше.
- Всичко! - отговори тя. - и добро и лошо.

Щеше да забрави за този странен принцип, но след няколко минути пазачът каза, че второто крило е надраскано. И тогава тя реши, че си струва да се опита този закон на Светкин ...

Затова, когато директорът критикува новия си проект на обяд, тя спокойно отвърна: "За щастие е" и напусна кабинета. Изпуснах.
Тогава реших да се примамвам - влязох в любов - кафето ми. След 10 минути секретарят извика: "Да се \u200b\u200bвърнем. Шефът реши, че някой от състезателите се интересува от вашия проект, така че той спешно го поставя в развитието. " До края на седмицата тя отговори на всички малки проблеми: "премина", "плюс", "за щастие". И смелото сърце пое по-голямо: "Е, добре, и е в прасенцата", "всичко за по-добро".

И това странно, но някакъв непонятен начин този принцип на Матю работи. Защото някъде премина, но в същото време бяха отворени нови възможности. И къде тя не очакваше изобщо.

И когато човекът й изведнъж реши да я остави ... тя дори не беше изненадана.
- Какво не ви е грижа какво отивам сега? - попита възмутено.
- Не се интересувайте - отвърна тя - но вие сте за граждански брак, не сте готови за деца и дори не искате да ме запознаете с приятели. Тогава имам въпрос за себе си: "Защо имам нужда от теб, ако съм за връзка, искам децата и обикновено душата на компанията?" Затова, за щастие. Това тръгна от такива думи и дори спря да събира неща, но тя вече му помагаше, дърпайки втория куфар ... Светлината беше прав: принципът на Матю работи, а сега никой не отрязваше парчетата от това, което имаше. Напротив, където имаше малко, откъде се освобождава. Ако се появи проблеми, тогава като урок или напомняне: не правете нищо лошо - това определено ще се върне. Но всичко - имаше по-добри. Най-много. Просто кой, който е забелязал, който вече има, ще бъде даден и ще се увеличи. "

Спомни си анекдота, която наскоро каза на приятелката си.
- Нов руснак дойде в магазина, за да премине новогодишната гирлянда.
- Не работи? - пита продавача си.
- Защо? Той дори работи ", един отговори.
- Какъв е тогавашът?
Купувачът въздъхна и отговори:
Не се моля

Така че и нея: всичко изглежда добро, но нищо не е доволно.

И странно нещо, но с всеки месец проблемът се натрупва само.
Първоначално проникна през тръбата в банята и наводни съседите отдолу.
После почесаха крилото на джипа.
Тогава приятелка на кученца, докато пиха чай в кухнята, развалиха новите й италиански обувки.
Е, и когато картината внезапно падна сред нощите и аз почти не го видях, тя осъзна, че някъде ясно оксат.

Когато тя разказа за тези колеги сутрин, търговецът на света просто сви рамене:
- "Принцип на Матей", скъпа.
- От гледна точка на? - Тя не разбираше.
- добре, в Библията е написано: "... който има, ще бъде даден и да се увеличи, и който няма, това отнема и какво има" .
- Кой ще отнеме?
- Е, кой е? - Колко малка, отговори на светлината и вдигна очи към небето.
- И какво да правим?
Светлина въздъхна:
- плюс.
- Какво? - Тя не разбираше.
- Всичко! - отговори тя. - и добро и лошо.

Същността на рая от Евангелието на Матей е. Трима служители получават различни парични суми (таланти) от г-н). Двама от тях инвестираха в случая и станаха по-богати. Третата, която получи само един талант, погребал тези пари в земята. Първите двама господа благодариха, а третото наказание.

Тя щеше да забрави за този странен принцип, но след няколко минути пазачът каза, че второто крило е надраскано. И тогава тя реши, че си струва да се опита този закон на Светкин ...

Ето защо, когато на главния директор критикува новия си проект, тя спокойно отговори:
- За щастие - и напусна кабинета. Изпуснах.

Тогава реших да се примамвам - влязох в любимото си кафене. След 10 минути секретарят извика: "Да се \u200b\u200bвърнем. Шефът реши, че някой от състезателите се интересува от вашия проект, така че той спешно го поставя в развитието. "

До края на седмицата тя отговори на всички малки проблеми:
"Премина",
"Плюс",
"За щастие".

И смелото сърце пое по-голямото:
"Е, добре, и е в прасенцата",
"Всичко отива добро".

И това странно, но някакъв непонятен начин този принцип на Матю работи.
Защото някъде минало но в същото време бяха отворени някои нови възможности .
И къде тя не очакваше изобщо.
И когато Алеоша изведнъж реши да я остави ... тя дори не беше изненадана.
- Какво не ви е грижа какво отивам сега? - попита възмутено.
- Не се интересувай - отвърна тя. - Но вие сте за граждански брак, не сте готови за деца и дори не искате да ме запознаете с приятели. След това имам въпрос за себе си: "Защо се нуждаете, такава, имам нужда, ако съм за връзка, искам децата и обикновено душата на компанията?" Затова, вашата грижа, алоша, за щастие.
Той тръгна от такива думи и дори спря да събира неща, но тя вече му помагаше, дърпайки втория куфар ...

Светлината беше прав: принципът на Матю работи и сега никой не отрязваше парчетата от онова, което имаше.

Напротив, където имаше малко, отнякъде беше барабан.

Ако се появи проблеми, тогава като урок или напомняне: не правете други лоши - определено ще се върнат.

Но все още имаше по-добро.
Най-много.
Точно кой забелязва какво вече има, ще бъде дадено и ще се увеличи!