Locul de muncă este veriga principală, celula sau elementul muncii și al procesului de producție.

Sub la locul de muncă în organizarea muncii și a producției, se înțelege o parte din spațiul de producție sau zona acțiunilor de muncă ale unui muncitor sau al unui grup de muncitori (legătură, brigadă) acolo unde procesele de muncă sunt efectuate direct.

Fiecare loc de muncă se caracterizează prin dimensiuni - suprafață, înălțime și, prin urmare, volumul spațiului de producție pe care îl ocupă. În cadrul locului de muncă sunt amplasate toate mijloacele de muncă necesare unui anumit proces de lucru - mecanisme, mașini, echipamente, scule și alte unelte, precum și echipamente auxiliare - mobilier de lucru, echipamente de ridicat și transport, lămpi, dispozitive de ventilație, dispozitive de protecție, ecrane etc. etc. Toate acestea se referă la așa-numitul echiparela locul de muncă.

După echipare, al doilea element al organizării locului de muncă este al său aspect,ceea ce se înțelege, pe de o parte, plasarea rațională a locurilor de muncă în zona atelierelor și secțiunilor de producție și, pe de altă parte, plasarea în fiecare loc de muncă a echipamentelor tehnologice și auxiliare, a mobilierului de producție și, cel mai important, a angajatului sau a lucrătorilor înșiși cu crearea necesarului condiții și facilități.

În cele din urmă, al treilea element al organizării la locul de muncă este al lor serviciu.Nevoia de servicii se datorează faptului că locurile de muncă din producția modernă, în primul rând, sunt specializate și, în al doilea rând, sunt izolate geografic, ceea ce necesită efectuarea unui număr de lucrări auxiliare de către lucrătorii special alocați în ordinea diviziunii muncii.

Echipamentul, amenajarea și întreținerea sunt cele mai comune elemente ale organizării locului de muncă. Cu cât locul de muncă este mai bine echipat cu tot ceea ce este necesar, cu atât este planificat mai rațional și cu cât este întreținut mai neîntrerupt, cu atât este mai mare productivitatea lucrătorilor, cu atât este mai puțin obosită și severitatea muncii, cu atât este mai atractivă.

Una dintre cele mai importante clasificări la locul de muncă este nivel de mecanizare și automatizarelucrările efectuate. Pe această bază, toate locurile de muncă, indiferent de industria din care fac parte, sunt împărțite în cinci grupuri, fiecare dintre acestea având câteva principii generale și cerințe privind organizarea muncii lucrătorilor.

1. Locuri de muncă pentru lucru manual... Operațiunile de muncă la astfel de locuri de muncă sunt efectuate cu un instrument manual, iar transformarea obiectului se efectuează în detrimentul costurilor energetice ale angajatului. Exemplele includ astfel de tipuri de lucrări precum: excavarea solului cu un pick și lopată; tăierea manuală a lemnului sau a buștenilor cu toporul; asamblarea manuală a unităților și mecanismelor mașinii etc. Munca efectuată la aceste locuri de muncă se caracterizează printr-o intensitate ridicată a muncii, iar productivitatea muncii aici, de regulă, nu este mare. Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că este aproape imposibil să excludeți complet lucrările manuale din sfera producției: chiar și în condiții de automatizare completă, reglarea și reglarea sistemelor automate rămân operațiuni manuale, la fel ca multe tipuri de lucrări de reparații și întreținere a echipamentelor tehnologice.

2. Locuri de muncă pentru lucrarea manuală... Toate transformările obiectelor de muncă în astfel de locuri de muncă sunt efectuate fie de mașini și mecanisme cu participarea directă a lucrătorului cu costurile energetice corespunzătoare din partea sa (de exemplu, tăierea lemnului pe un ferăstrău circular cu alimentare manuală), fie munca este efectuată de un instrument mecanizat cu eforturile lucrătorului însuși (de exemplu, găuri cu un burghiu electric manual, găuri cu un perforator pneumatic manual, plăci de rindeluit cu avion electric etc.). În munca manuală, transformarea obiectului muncii se efectuează în detrimentul a două surse: energia externă (electrică, pneumatică etc.) și energia lucrătorului însuși. Astfel de locuri de muncă ocupă un loc intermediar între primul (manual) și grupurile ulterioare (mecanizate). Din punct de vedere organizațional, cu lucrarea mașină-manuală, precum și cu lucrarea manuală, serviciul cu mai multe stații și combinarea timpului de odihnă cu timpul de procesare a obiectului muncii sunt imposibile.

3. Locuri de muncă mecanizate... Toate procesele tehnologice în acest caz sunt efectuate de mașini și mecanisme cu cheltuiala corespunzătoare de energie externă, dar cu participarea directă a lucrătorilor, al căror rol este redus la gestionarea mijloacelor de muncă (stabilirea obiectului muncii, pornirea sau oprirea mașinii, monitorizarea funcționării mecanismului, controlul calității, scoaterea produsului etc.) etc.). O trăsătură distinctivă a locurilor de muncă ale acestui grup este că lucrătorul însuși nu cheltuiește în mod direct energie pentru transformarea obiectului muncii, ci o cheltuiește doar pe elemente auxiliare. Exemplele includ operațiuni de prelucrare a pieselor pe mașini de tăiat metal, pentru controlul mecanismelor de încărcare și descărcare și transport, pentru cusut pe o mașină electrică de cusut.

4. Locuri de muncă automatizate... Acestea sunt echipate cu mecanisme automate, mașini-unelte sau sistemele lor, capabile să efectueze toate operațiunile tehnologice fără participarea directă a unui angajat, al cărui rol se reduce la pornirea, oprirea mașinilor automate și monitorizarea muncii acestora. Timpul de funcționare automată a echipamentului poate fi semnificativ, în legătură cu care, de regulă, devine posibilă întreținerea mai multor mașini automate de către un singur lucrător.

5. Locuri de muncă hardware... Aceste locuri de muncă diferă de cele mecanizate și automatizate prin faptul că sunt echipate cu echipamente (aparate) speciale, în care transformarea obiectelor de muncă se efectuează sub influența energiei chimice, electrice sau termice. La fel ca la locurile de muncă automatizate, funcțiile operatorilor de aparate lucrătoare sunt reduse la monitorizarea funcționării dispozitivelor în conformitate cu citirile dispozitivelor. În prezența mai multor dispozitive și a unui timp suficient pentru ciclul automat al echipamentelor, este posibilă întreținerea simultană a două sau mai multe dispozitive de către un singur lucrător-operator.

În plus, locurile de muncă sunt clasificate după alte criterii:

după tipul de producție și repetabilitatea operațiunilor de producție -pe locurile de muncă în producție unică, în serie, la scară largă și în serie, deoarece tipul de producție afectează în mod semnificativ toate elementele echipamentelor și întreținerea locurilor de muncă;

după gradul de specializare -pentru locurile de muncă specializate, în timp ce cerințele pentru echiparea și deservirea locurilor de muncă de diferite niveluri de specializare sunt la fel de diferite ca și cerințele pentru calificările lucrătorilor interpreți;

după constanța locației -pe locurile de muncă staționare (sau stabile) și mobile, ceea ce afectează și organizarea lor. Dacă la locurile de muncă staționare, de exemplu, pentru lucrări de mașini-unelte în inginerie mecanică, este permisă echiparea cu echipamente complexe, de dimensiuni mari și grele, cu distribuția și fixarea corespunzătoare la locul de muncă, atunci pentru locurile de muncă mobile este necesar să se asigure un număr minim de echipamente, unelte și echipamente ușoare și portabile. să-i miște;

De numărul lucrătorilor executanți -pentru locuri de muncă individuale și colective (sau de brigadă). În acest caz, se înțelege că un loc de muncă individual angajează de obicei un lucrător-executant, de a cărui activitate a muncii depinde atât productivitatea muncii, cât și calitatea produsului, precum și starea echipamentului și siguranța acestuia. În ceea ce privește locurile de muncă colective, acestea sunt deservite de un grup de muncitori (legătură, brigadă). În organizarea muncii lor, distribuția funcțiilor muncii între membrii colectivului primar de muncă, cooperarea muncii între ei, precum și crearea unui interes material și moral colectiv în rezultatele muncii cu distribuția individuală ulterioară a salariilor sau a veniturilor, sunt de o mare importanță;

după numărul de echipamente deservite -locuri de muncă cu o singură stație și cu mai multe stații. La organizarea muncii la un loc de muncă staționar cu o singură stație, se acordă multă atenție echipării și planificării locului de muncă, asigurând o postură rațională de lucru, creând condiții sanitare și igienice favorabile. La organizarea lucrărilor cu mai multe stații, acest lucru este completat de puncte atât de importante precum aranjarea reciprocă a echipamentului, dezvoltarea celor mai economice rute pentru deplasarea lucrătorului cu mai multe stații de la mașină la mașină și coordonarea în timp a tuturor acțiunilor din timpul de lucru și de funcționare a mașinilor pentru a preveni orice timp de oprire a mașinilor fără pierderea timpului de lucru pentru angajat.

În funcție de specificul industriilor individuale și al proceselor tehnologice, locurile de muncă pot fi clasificate în funcție de alte criterii, de exemplu, atunci când lucrează la înălțime, în condiții subterane sau subacvatice.

Dar, indiferent cât de diferite sunt condițiile și tipurile de producție, indiferent cât de diferite sunt tehnologiile de producție a muncii și nivelurile de mecanizare a acestora, există următoarele cerințe generale pentru organizarea locurilor de muncă.

1. Cerinte tehnice... Aceste cerințe includ dotarea locurilor de muncă cu echipamente moderne, reparabile și sigure, scule, echipamente și vehicule de ridicat în conformitate cu conținutul și caracteristicile proceselor de producție și de muncă.

2. Cerințe organizatorice... Aceste cerințe constau în plasarea optimă a lucrătorilor, ținând cont de intensitatea forței de muncă a funcțiilor de muncă efectuate, în organizarea locurilor de muncă și a interconectărilor dintre acestea, în întreținerea eficientă și economică a locurilor de muncă, precum și în crearea unor condiții de muncă sigure și sănătoase.

3. Cerințe economice... Acestea oferă o creștere a productivității muncii, o scădere a costurilor de producție, o creștere a calității produselor sau a muncii și o creștere a salariilor și veniturilor tuturor participanților la producție, precum și satisfacția maximă a cererilor consumatorilor.

4. Cerințe socio-psihologice... Astfel de cerințe implică dezvoltarea și îmbunătățirea calificărilor lucrătorilor, consolidarea colectivelor de muncă, satisfacția cu munca și rezultatele acesteia, precum și formarea unui climat psihologic pozitiv.

În domeniul protecției muncii, termenul „loc de muncă” are două semnificații.

Primul sens este fizic, familiar tuturor și familiar; este asociat cu conceptul fizic al unui loc (punct, zonă, teritoriu) - acesta este locul în care angajatul lucrează direct.

Al doilea sens este legal, perceput în mod eronat de mulți ca fiind fizic. Această semnificație a conceptului de „loc de muncă” este consacrată legal în art. 209 din Codul muncii al Federației Ruse și respectă pe deplin terminologia internațională general acceptată, în special definiția conținută în Convenția nr. 155 a OIM: „Controlat direct sau indirect de către angajator locurile în care ar trebui să fie angajatul sau unde trebuie să urmeze în legătură cu munca sa”. Această definiție este legată de relația dintre angajat și angajator. În acest sens, locul de muncă este un loc controlat de angajator și în care angajatul s-a mutat (sau ar fi trebuit să se mute) în episodul accidentării.

Legislația aplicabilă a muncii implică dreptul angajatului la condiții de muncă adecvate . Sunt de acord cu art. 212 și 219 din Codul muncii al Federației Ruse, un angajat are dreptul la un loc de muncă.

Respectă condițiile stipulate de standardele de stat de organizare și siguranță a muncii și de convenția colectivă , precum și cerințele de protecție a muncii. Acest drept al angajatului este asigurat de obligațiile angajatorului , stabilite la art. 212 din Codul muncii al Federației Ruse. Adevăratul loc de muncă combină aceste două concepte. Rețineți că pentru atestarea unui loc de muncă, înțelegerea locului de muncă ca spațiu fizic este mai importantă decât semnificația sa juridică.

În procesul de certificare a locurilor de muncă, ne ocupăm de ambele sensuri. În primul rând, folosim din greșeală conceptul legal de „loc de muncă”, apoi în procesul de măsurare și evaluare - fizic.

la locul de muncă fizic este veriga principală în procesul de producție, unde sunt concentrate elementele materiale și tehnice ale producției și activitatea de muncăuman. Din cum munca este organizatăla locul de muncă depinde de utilizarea instrumentelor utilizate, de calitatea produselor, de cost, precum și de cultura generală a producției și, prin urmare, de sănătatea și siguranța lucrătorului. Organizarea locului de muncă își propune să creeze condiții optime pentru munca performanta.

În funcție de gradul de mecanizare a muncii efectuate, locurile de muncă sunt împărțite în automat, semiautomat, mașină, mașină-manual și manual; prin natura amenajării lucrătorilor, locul de muncă poate fi individual și de grup; prin numărul de unități de echipamente deservite - și, prin urmare, mișcarea lucrătorilor între ele în timpul lucrului - locurile de muncă pot fi cu o singură stație și cu mai multe stații. Această listă este mai ușor de continuat decât de completat, deoarece varietatea locurilor de muncă este suficient de mare.

Un loc de muncă bun (confortabil și, prin urmare, productiv) trebuie să corespundă datelor antropometrice ale lucrătorului. Evaluarea ergonomică a unui astfel de loc de muncă se efectuează în conformitate cu reglementările aplicabile.

Organizarea locului de muncă este asociată cu tehnologia, raționarea și organizarea muncii, planificarea și evaluarea muncii, probleme psihofiziologice, sociale, juridice de protecție a muncii. Una dintre modalitățile de îmbunătățire a organizării locurilor de muncă este certificarea lor a locurilor de muncă pentru condițiile de muncă.

În procesul de atestare a locurilor de muncă în ceea ce privește condițiile de muncă, este necesar să se distingă unele trăsături în conceptul de loc de muncă ca spațiu fizic și loc de muncă în același timp.

Loc de muncă permanent (fizic)este locul în care muncitorul este cel mai mult al său timpul de lucru(mai mult de 50% sau mai mult de 2 ore continuu). Dacă în același timp se lucrează în diferite puncte ale zonei de lucru, întreaga zonă de lucru este considerată un loc de muncă permanent (GOST 12.1.005-88).

Zona de lucru -un spațiu limitat la o înălțime de 2 m deasupra nivelului podelei sau platformei, unde există locuri de ședere permanentă sau nepermanentă (temporară) a lucrătorilor.

Loc de muncă intermitent- un loc în care lucrătorul este o parte mai mică din timpul său de lucru (mai puțin de 50% sau mai puțin de 2 ore continuu).

Locul de muncă poate fi atât individual, cât și colectiv.

Sub un loc de muncă individualse înțeleg toate locurile de muncă cu o zonă de lucru individuală atribuită fiecărui angajat; sarcina de producție este stabilită pentru fiecare angajat separat. Un exemplu este locul de muncă al unui sudor, strungar, șofer de autovehicul etc.

Sub locul de muncă colectivînseamnă locuri de muncă în care mai mulți lucrători sunt angajați fără o zonă de lucru individuală atribuită fiecăruia dintre ei. Sarcina de producție este stabilită pentru întreaga echipă și se desfășoară simultan prin lucrări și operațiuni interdependente.

Într-o serie de industrii, de exemplu, în construcții și locuințe și servicii comunale, comunicații, transportul oleoductului, există locuri de muncă staționare și așa-numitele nestatiare.

Loc de muncă staționar -un loc de muncă, a cărui locație și echipamente tehnice sunt de natură permanentă (staționară); în plus, angajatul nu își schimbă locul de muncă pe parcursul muncii sale. Un astfel de loc de muncă este asociat cu un „loc” specific în magazin, în birou, la locul de muncă. Parametrii unui astfel de loc de muncă și măsurile de siguranță luate sunt ușor de determinat de faptul: angajatul lucrează în acest loc o perioadă relativ lungă de timp.

Loc de muncă non-staționar- un loc de muncă, a cărui locație, precum și echipamentul său tehnic, nu sunt staționare; angajatul se deplasează în procesul de lucru (în timpul zilei, săptămânii, lunii) dintr-un loc în altul și fiecare loc poate avea propriile sale caracteristici. Un astfel de loc de muncă se găsește adesea, de exemplu, în construcții. Poate fi asociat cu un anumit obiect aflat în construcție sau cu o structură de operare. În acest caz, echipamentul tehnic al „locului de muncă” este mobil sau portabil. Locurile de muncă nestacionare au adesea parametri repetitivi și soluții tipice pentru asigurarea siguranței lucrătorilor, care trebuie luate în considerare atunci când sunt calificați. În același timp, se realizează definiția operațiunilor tipice de lucru cu un set relativ relativ stabil și amploarea factorilor de producție dăunători și periculoși și evaluarea ulterioară a acestor operațiuni. Timpul de execuție al fiecărei operațiuni este determinat de judecata expertului.

Una dintre caracteristicile principale ale locului de muncă, din punctul de vedere al atestării în ceea ce privește condițiile de muncă, este profesia muncitorului, deoarece multe caracteristici ale locului de muncă sunt derivate din profesie - denumirea scurtă a funcției muncii muncitorului asociată cu producția principală sau procesul tehnologic de producție. În acest caz, numele profesiei angajatului este principala caracteristică de identificare a locului său de muncă.

Nu există exact aceleași locuri de muncă, dar organizațiile au adesea locuri de muncă similare în natura muncii prestate și a condițiilor de muncă.

Atunci când se întocmește o listă a locurilor de muncă supuse certificării, este foarte important să se țină seama de natura similară a muncii efectuate. După cum arată experiența acumulată, definiția dacă locul de muncă este similar sau nu este cea care provoacă dificultăți specialiștilor implicați în certificarea locurilor de muncă.

Locuri de muncă similare- locuri de muncă care se caracterizează printr-o combinație de caracteristici precum:

Îndeplinirea acelorași atribuții profesionale menținând în același timp un singur proces tehnologic;

Utilizarea aceluiași tip de echipament, scule, corpuri de iluminat, materiale și materii prime;

Lucrați într-o singură cameră, unde sunt utilizate sisteme de ventilație uniformă, aer condiționat, iluminat, încălzire;

Aranjarea uniformă a obiectelor la locul de muncă.

La locul de muncă; tipuri de locuri de muncă; elemente de organizare a locului de muncă; un proiect tipic de organizare a unui loc de muncă, a secțiunilor sale; tipuri de echipamente la locul de muncă; dispunerea externă și internă a locului de muncă, a sarcinilor sale; ajunge la locul de muncă; principii, funcții, sisteme, forme de întreținere a locurilor de muncă; evaluarea locurilor de muncă; raportul de înlocuire a echipamentelor; coeficientul de mecanizare a muncii; harta organizației muncii, pregătirea acesteia, conținutul.

Cursul 3 Organizarea locului de muncă

TEMA 3 - ORGANIZAREA LOCULUI DE MUNCĂ

Întrebări de testare pentru subiectul numărul 2

1. Dați o definiție a conceptului de diviziune a muncii.

2. Oferiți o definiție a conceptului de cooperare în muncă.

3. Care sunt tipurile de diviziune a muncii în societate?

4. O singură diviziune a muncii înseamnă izolarea diferitelor tipuri de muncă în ...

5. Care sunt formele de diviziune a muncii la întreprindere.

6. Care sunt tipurile de diviziune tehnologică a muncii?

7. Diviziunea funcțională a muncii reflectă ...

8. Dați o definiție a conceptului de specialitate.

9. Care sunt limitele diviziunii muncii.

10. Ce determină granița economică a diviziunii muncii?

11. Limita socială a diviziunii muncii este determinată ...

12. Care sunt principalele forme de cooperare în muncă la întreprindere (pe baze teritoriale).

13. Care sunt principalele modalități de îmbunătățire a divizării și cooperării muncii?

14. Numiți direcțiile de combinare a profesiilor și funcțiilor de muncă.

15. Care sunt condițiile pentru serviciul multi-stație?

16. Care sunt metodele serviciului multi-stație?

17. Precizați cerințele pentru pregătirea unui serviciu cu mai multe stații.

18. Care sunt condițiile prealabile pentru forma brigăzii de organizare a muncii?

19. Numiți tipurile de brigăzi, în funcție de nivelul de specializare.

20. Selectați tipurile de echipe în funcție de durata ciclului de producție.

Noțiuni de bază:

Locul de muncă face parte din structura de producție și tehnologică a întreprinderii.

La locul de muncă - o parte din spațiul de producție sau din zona activităților de muncă, dotată cu instrumentele necesare, în care funcția atribuită (sarcină, muncă) este realizată de interpret sau de un grup de interpreți.

Locurile de muncă sunt clasificate:

· Prin funcții îndeplinite : locuri de muncă ale managerilor, specialiștilor, angajaților, lucrătorilor, personalului de serviciu junior, securitate;

· Pe bază profesională (de profesie);

· Conform diviziunii muncii : individual și colectiv;

· Prin gradul de mecanizare lucrări efectuate: manual, mecanizat manual, mașină-mână, mașină (mecanizată), automat, hardware.

La locurile de muncă cu lucrate manual procesele de muncă sunt efectuate manual. La locurile de muncă mecanizate manual, lucrătorii folosesc un instrument mecanizat cu o unitate externă. Locul de muncă mașină-manual este echipat cu o mașină (mașină-unealtă, mecanism), care funcționează cu participarea directă a angajatului. La locul de muncă al mașinii, lucrarea principală este efectuată de mașină, iar controlul și lucrările auxiliare sunt efectuate de către lucrător. La un loc de muncă automatizat, lucrarea principală este efectuată de o mașină, lucrările auxiliare sunt mecanizate parțial sau complet. Locurile de muncă hardware sunt echipate cu echipamente speciale în care procesele de producție sunt realizate prin expunerea obiectului muncii la energie termică, electrică sau fizico-chimică.

De timpul de funcționare alocați: locuri de muncă cu o singură tură și cu mai multe schimburi;

De numărul de echipamente deservite : single-station (single-unit) și multi-station (multi-unit, multi-unit), fără echipament;

De grade de specializare : special, specializat, universal.

Specializare există stabilirea (definiția) unui profil de lucru rațional al locului de muncă, exprimat în consolidarea unui anumit număr de lucrări, operațiuni, servicii.

Pe special 1-3 operațiuni sunt fixate de locul de muncă, este utilizat în producția de masă, cu metode de producție în linie. Pe din de specialitate la locul de muncă i se atribuie 3-10 operațiuni, este utilizat în producția în serie, cu metode de procesare în serie. Pe la universal Se efectuează 10 sau mai multe operațiuni la locul de muncă, este utilizat într-o producție unică, cu metode individuale de fabricare a produselor.

De gradul de mobilitate locurile de muncă sunt împărțite în staționare și mobile.

În funcție de specificul producției sau activităților, pot fi utilizate alte semne de clasificare.

TEMA 3 - ORGANIZAREA LOCULUI DE MUNCĂ

Cursul 3 Organizarea locului de muncă

Noțiuni de bază:

la locul de muncă; tipuri de locuri de muncă; elemente de organizare a locului de muncă; un proiect tipic de organizare a unui loc de muncă, a secțiunilor sale; tipuri de echipamente la locul de muncă; dispunerea externă și internă a locului de muncă, a sarcinilor sale; ajunge la locul de muncă; principii, funcții, sisteme, forme de întreținere a locurilor de muncă; evaluarea locurilor de muncă; raportul de înlocuire a echipamentelor; coeficientul de mecanizare a muncii; harta organizației muncii, pregătirea acesteia, conținutul.

Locul de muncă și tipurile acestuia

Locul de muncă face parte din structura de producție și tehnologică a întreprinderii.

La locul de muncă - o parte din spațiul de producție sau din zona activităților de muncă, dotată cu instrumentele necesare, în care funcția atribuită (sarcină, muncă) este realizată de interpret sau de un grup de interpreți.

Locurile de muncă sunt clasificate:

Prin funcții îndeplinite : locuri de muncă ale managerilor, specialiștilor, angajaților, lucrătorilor, personalului de serviciu junior, securitate;

Pe bază profesională (de profesie);

Conform diviziunii muncii : individual și colectiv;

Prin gradul de mecanizare lucrări efectuate: manual, mecanizat manual, mașină-mână, mașină (mecanizată), automat, hardware.

În locurile de muncă manuale, procesele de muncă sunt efectuate manual. La locurile de muncă cu muncă manuală mecanizată, lucrătorii folosesc un instrument mecanizat cu o unitate externă. Locul de muncă mașină-manual este echipat cu o mașină (mașină-unealtă, mecanism), care funcționează cu participarea directă a angajatului. Pe aparat la locul de muncă, lucrarea principală este efectuată de mașină, iar controlul și lucrările auxiliare sunt efectuate de către lucrător. La un loc de muncă automatizat, lucrarea principală este efectuată de o mașină, lucrările auxiliare sunt mecanizate parțial sau complet. Locurile de muncă hardware sunt echipate cu echipamente speciale în care procesele de producție sunt realizate prin expunerea obiectului muncii la energie termică, electrică sau fizico-chimică.

De timpul de funcționare alocați: locuri de muncă cu o singură tură și cu mai multe schimburi;

De numărul de echipamente deservite : single-station (single-unit) și multi-station (multi-unit, multi-unit), fără echipament;

De grade de specializare : special, specializat, universal.

Specializare există stabilirea (definiția) unui profil de lucru rațional al locului de muncă, exprimat în consolidarea unui anumit număr de lucrări, operațiuni, servicii.

Pe special 1-3 operațiuni sunt fixate de locul de muncă, este utilizat în producția de masă, cu metode de producție în linie. Pe dinde specialitate la locul de muncă i se atribuie 3-10 operațiuni, este utilizat în producția în serie, cu metode de procesare în serie. Pe launiversal Se efectuează 10 sau mai multe operațiuni la locul de muncă, este utilizat într-o producție unică, cu metode individuale de fabricare a produselor.

De gradul de mobilitate locurile de muncă sunt împărțite în staționare și mobile.

În funcție de specificul producției sau activităților, pot fi utilizate alte semne de clasificare.

Organizarea locului de muncă și a elementelor sale

Organizarea locului de muncă constă în echiparea și planificarea adecvată a acestuia, pe baza caracteristicilor muncii.

Organizarea locului de muncă include trei elemente comune: echipament, amenajare, service.

Echipament include toate mijloacele de muncă necesare procesului de muncă.

Aspect există o plasare rațională a locurilor de muncă pe zona de producție, plasarea spațială în fiecare loc de muncă a echipamentelor tehnologice și auxiliare, a echipamentelor organizaționale.

Întreținerea locului de muncă - este o parte integrantă a procesului organizațional menit să asigure funcționarea sa lină și eficientă.

Cu cât locul de muncă este mai bine echipat cu echipamentul necesar, cu atât este planificat mai rațional, cu atât este mai mare productivitatea muncii lucrătorului, cu atât este mai puțin obosită și severitatea muncii și cu atât este mai mare atractivitatea acestuia.

Proiect tipic de organizare a locului de muncă - un document organizațional care conține soluții și recomandări tipice pentru echiparea și planificarea unui loc de muncă, care sunt tipice pentru multe locuri de muncă ale unei anumite specialități.

Conținutul standard al unui proiect tipic pentru organizarea unui loc de muncă:

Introducere;

Scopul și caracteristicile locului de muncă;

Echipamente la locul de muncă;

Amenajarea locului de muncă;

Cerințe de securitate și sănătate în muncă;

Cerințe de bază pentru un angajat;

Documentare la locul de muncă;

Calcule ale eficienței economice din utilizarea unui proiect tipic.

Elementele organizării muncii la locul de muncă includ: specializarea locului de muncă, cooperarea acestuia cu alte locuri de muncă, organizarea locului de muncă și sistemul de întreținere a acestuia, metode și metode de muncă, norme, condiții, plăți, stimulente, planificare și contabilitatea muncii.

Echipamente la locul de muncă

Sub echiparea locului de muncă se înțelege că i se oferă toate mijloacele necesare cu care este posibil să se creeze condiții pentru angajat pentru îndeplinirea efectivă a sarcinii de producție stabilite.

Echipamentul depinde de specializarea locului de muncă.

La un loc de muncă universal există o gamă largă de echipamente, la un loc de muncă specializat - o gamă mai puțin largă de echipamente, la un loc de muncă special - o listă îngustă de echipamente.

Sunt următoarele tipuri de echipamente la locul de muncă:

Principalele echipamente tehnologice : mașini, unități, linii automate;

Echipament auxiliar : standuri, mijloace de transport, ascensoare;

Echipamente tehnologice : dispozitive, instrumente, documentație tehnică;

Platformă organizatorică : mijloace pentru amplasarea și depozitarea instrumentelor și dispozitivelor, containere industriale, mobilier industrial, mijloace pentru plasarea documentelor, mijloace de semnalizare și comunicare, mijloace de iluminat, produse de îngrijire a echipamentelor, echipamente de siguranță, articole de interior industriale.

Echipamentul este clasificat ca permanent sau temporar.

Principii de echipare a locului de muncă:

Toate echipamentele, instrumentele, corpurile de iluminat trebuie să fie confortabile pentru a lucra, să asigure ușurința instalării și demontării;

Ar trebui să asigure economia forțelor fizice ale interpretului, utilizarea metodelor și tehnicilor avansate de muncă;

Ar trebui să asigure eliminarea zgomotului și vibrațiilor;

Respectați cerințele de ergonomie (combinația om-mediu-mașină ar trebui să asigure ușurința utilizării, aplicarea eforturilor fizice.)

Cerințe speciale pentru evaluarea și selectarea programelor organizaționale:

Corespondența echipamentului organizațional cu scopul funcțional și utilizarea (luând în considerare natura muncii, postura de lucru - șezut, în picioare, șezut-în picioare);

Conformitatea proiectării sale cu cerințele NOT;

Utilizarea economică a zonei de producție;

Respectarea aspectului cerințelor de estetică a producției.

De exemplu, pentru o mașină, înălțimea consolei de la podea este de la 1m la 1m 20 cm, distanța până la lucrător este de 60-70 cm. Înălțimea suprafeței de lucru a mesei trebuie să fie la nivelul cotului apăsat pe corpul angajatului, picioarele și brațele ar trebui să fie în unghi drept în timpul lucrului. Afișajul computerului este situat la nivelul ochilor, distanța suprafeței sale de lucru cu ochii lucrătorului trebuie să fie de 90-120 cm, marginea superioară a ecranului ar trebui să fie la nivelul frunții.

Aspectul locului de muncă și tipurile acestuia

Aspect - plasarea spațială oportună în planurile orizontale și verticale a tuturor echipamentelor necesare pentru a finaliza sarcina de producție.

Se are în vedere aspectul extern și intern al locului de muncă.

Aspect exterior definește conexiunea cu alte locuri de muncă. Pentru un lucrător, acesta primește semifabricate, scule, predarea pieselor finite. Pentru un manager - primirea și transmiterea informațiilor. Atunci când se planifică un loc de muncă, sunt studiate fluxurile de marfă și fluxurile de documente, sunt elaborate propuneri pentru a elimina duplicarea fluxurilor.

Sarcini de planificare externă:

Utilizarea economică a spațiului de producție;

Relația rațională între locuri de muncă;

Reducerea distanțelor de treceri și transport;

Izolarea locurilor de muncă cu condiții de muncă dăunătoare;

Asigurarea siguranței muncii.

Este necesar să se respecte normele pentru zona locului de muncă (pentru un specialist - cel puțin 4,5 metri pătrați cu înălțimea tavanului de 3-3,2 m, care corespunde normei sanitare a zonei biroului). Standardele specifice de suprafață din ingineria mecanică prevăd o suprafață minimă de producție pentru o singură mașină: pentru mașini mici - 10-12 mp. m.; pentru mediu - 15-25 mp m.; pentru mari - 30-45 mp m.; pentru cele deosebit de mari - 50-100 mp m.

Sarcini de planificare internă:

Asigurarea celor mai mici cheltuieli de timp de lucru pentru muncă;

Asigurarea minimizării efortului;

Comoditatea muncii;

Vizibilitate bună și ușurința întreținerii echipamentelor;

Raționalizarea posturii de lucru;

Crearea unor condiții de muncă favorabile;

Siguranță.

Principii de planificare:

Principiul celor mai mici distanțe atunci când se utilizează obiecte de muncă, care se realizează prin amplasarea corectă a tot ceea ce este necesar în zonele de acoperire.

Acoperirea maximă este raza brațelor întinse. Zona de acoperire minimă este gama de brațe îndoite la coate. Acoperire optimă - sectorul suprapunerii acoperirii maxime a mâinii drepte și stângi.

În primul rând, zona de acoperire maximă este umplută.

Regula 1 ... Ceea ce este luat cu mâna dreaptă este în dreapta, ceea ce este luat cu mâna stângă este în stânga.

Regula 2. Încărcați ambele mâini în același timp. (De exemplu, telefonul este în stânga, calculatorul este în dreapta).

Regula 3. Fiecare articol trebuie să aibă o locație permanentă.

Regula 4. Articolele folosite frecvent sunt mai apropiate, articolele utilizate rar sunt mai departe.

După zona de acoperire maximă, zona de acoperire minimă este umplută cu obiecte care necesită atenție și concentrare.

După zona de acoperire maximă, există toate obiectele care necesită citirea rapidă a informațiilor.

Acest lucru ia în considerare unghiuri de vizualizare: unghi de vedere instantanee - 18 grade; unghi de vizibilitate efectiv - 30 de grade; unghi de vizualizare cu o poziție fixă \u200b\u200ba capului - 120 de grade; unghiul de vedere la rotire - 220 de grade.

Atunci când planificați o poziție de lucru, se ține seama de faptul că poziția de lucru „șezând” este utilizată atunci când efectuați lucrări cu eforturi de până la 5 kg, poziția de lucru „șezând în picioare” - cu eforturi de la 5 la 10 kg, poziția de lucru
„În picioare” - când greutatea obiectului de muncă este de peste 10 kg.

Kilometraj optim, parcurs în timpul zilei de lucru este de 10 km. De exemplu, țesătorii merg până la 30-40 km în timpul unei zile lucrătoare.

La plasarea mass-media și a organelor de conducere trebuie luate în considerare principiile: frecvență, importanță, fabricabilitate, conjugare.

Principiul frecvenței constă în faptul că în câmpul optim de vizibilitate există comenzile de lucru ale echipamentului, pe care lucrătorul le folosește cel mai des. Principiul importanței este asigurat de faptul că cele mai importante controale ale echipamentelor sunt situate în zona optimă. Principiul fabricabilității constă în plasarea comenzilor echipamentelor pe parcursul procesului tehnic. Respectarea principiului conjugării presupune amplasarea controalelor interconectate în imediata apropiere.

Forme și sisteme de deservire a locurilor de muncă

Organizarea întreținerii la locul de muncă înseamnă stabilirea unui sistem de interacțiune între locul de muncă și angajatul angajat pe acesta, cu alte locuri de muncă și angajați, conceput pentru a asigura munca sa neîntreruptă și eficientă.

Principii de serviciu sunt: \u200b\u200bfiabilitate, planificare, curtoazie, complexitate.

Serviciul se efectuează în conformitate cu funcții: producție și pregătire, reglarea echipamentelor, reparații, alimentare cu energie electrică, furnizarea de scule, transport, control, depozit, reparații și construcții, menaj.

Producție și pregătire funcția conține alegerea materialelor, semifabricatelor, pieselor și distribuirea lucrărilor cu furnizarea acestora cu documentație tehnică și economică.

Reglarea echipamentului include reglarea, reajustarea, reglarea echipamentelor, corpurilor de iluminat, sculelor complexe.

Funcția de reparare asigură implementarea întreținerii preventive de rutină și programate.

Alimentare electrică înseamnă furnizarea tuturor tipurilor de energie către toate diviziile și întreținerea revizuirii centralelor electrice.

Furnizarea de scule - aceasta este asigurarea locurilor de muncă cu scule și dispozitive și întreținerea acestora în stare bună.

Funcția de transport include deplasarea obiectelor de muncă și a produselor finite în întreprindere și nu numai.

Funcția de control înseamnă controlul calității materiilor prime, semifabricatelor, întreținerea instrumentelor, prevenirea defectelor.

Sistemul de servicii este cea mai activă parte a procesului de producție.

Aloca sisteme de servicii centralizate, descentralizate, mixte.

Sistem centralizat serviciul este utilizat în întreprinderile mari și mijlocii cu producție în masă sau pe scară largă, serviciul este efectuat de departamente speciale.

Cand sistem descentralizat întreținerea serviciului este efectuată de angajații aceleiași unități.

Cand sistem mixt o parte din serviciu este efectuată central, o parte este descentralizată.

Sunt următoarele formulare de servicii: taxă, prevenire programată, standard, mixtă.

Serviciu de serviciu - este utilizat în întreprinderile mici cu producție la scară mică și unică, problemele sunt eliminate la nevoie.

Forma preventivă serviciul este utilizat în condițiile producției seriale și pe scară largă, efectuate conform programelor tehnice solide dezvoltate anterior.

Forma standard de serviciu - aceasta este întreținerea locurilor de muncă efectuate în producția de masă într-o manieră strict reglementată conform orarelor și planurilor standard de către specialiști cu înaltă calificare.

Cand serviciu mixt munca preventivă poate fi efectuată pe baza unei combinații de profesii și funcții.

Certificare cuprinzătoare a locurilor de muncă la întreprindere

Sub certificarea locurilor de muncă să înțeleagă verificarea lor cuprinzătoare pentru conformitatea cu cerințele tehnice, tehnologice, organizaționale, economice și sociale.

Această lucrare vă permite să evaluați eficiența locurilor de muncă și a producției în general, adică nivelul de eficiență în utilizarea activelor de producție, a resurselor materiale și a forței de muncă.

Certificarea la locul de muncă include:

Evaluare cuprinzătoare a fiecărui loc de muncă și conformitatea acesteia cu cerințele de reglementare și cele mai bune practici în următoarele domenii:

• Nivelul tehnic și tehnologic al locului de muncă;

  Nivelul organizațional și economic;

  Condiții de lucru și siguranță la locul de muncă.

Identificarea locurilor de muncă pe baza rezultatelor muncii :

• Respectarea cerințelor stabilite (aceste locuri sunt considerate certificate);

  Necesită raționalizare și modernizare;

  Locuri de muncă suplimentare (descărcate), a căror modernizare este ineficientă.

Analiza tehnică și economică caracteristicile locului de muncă și dezvoltarea unei decizii de reducere, raționalizare, încărcare sau continuare a exploatării locului de muncă;

Definirea direcțiilor, evaluarea oportunităților și stabilirea termenelor pentru raționalizare .

Raționalizarea locurilor de muncă prevede: dezvoltarea măsurilor organizatorice și tehnice care vizează punerea în aplicare a deciziei, includerea acestora în secțiunile relevante ale planului tehnic organizatoric al întreprinderii, implementarea măsurilor dezvoltate.

În cursul certificării locurilor de muncă, la alegerea unor indicatori specifici, clasificarea lor este utilizată conform unui anumit principiu. Acestea vă permit să caracterizați locul de muncă și sunt utilizate la completarea pașaportului la locul de muncă.

Etape de lucru privind certificarea locurilor de muncă:

Instruire materiale didactice și efectuarea măsurilor organizatorice necesare.

Certificarea locurilor de muncă.

Secțiuni ale pașaportului:

2.1. caracteristici generale la locul de muncă.

2.2. Caracteristicile echipamentelor la locul de muncă.

2.3. Caracteristicile procesului de muncă la locul de muncă.

2.4. Caracteristicile interpreților.

2.5. Certificare la locul de muncă.

Evaluarea nivelului tehnic și tehnologic al locurilor de muncă se efectuează în conformitate cu următorii indicatori: progresivitatea echipamentului; factorul de utilizare a puterii, factorul de mecanizare a forței de muncă.

Factorul de utilizare a puterii:

Ki.m. \u003d Vf / Vp, (3.1)

unde Vf - volumul real de producție pe unitate de timp în unitățile naturale adecvate de măsură; Bn - performanța instalată (de proiectare) a unui echipament.

Raportul de schimbare:

Kcm \u003d Tc / Tcm max, (3.2)

unde Tc - numărul efectiv de ore lucrate pe mașină pe zi, Tsm max - numărul maxim posibil de ore de lucru ale mașinii-unelte pe tură (fondul efectiv al timpului de funcționare a echipamentului într-o singură tură)

Coeficientul de mecanizare a muncii:

Kmt \u003d 1- (Tr / Tsm), (3.3)

unde Tr - intensitatea muncii lucrului efectuat manual în timpul schimbului, Tcm - durata turei, h.

Nivelul organizațional și economic locul de muncă este evaluat de ratele de utilizare a orelor de lucru și de ratele de angajare.

Coeficientul de utilizare a fondului de timp detașabil:

unde

- suma normelor timpului de calcul al pieselor pentru toate operațiunile a i-a efectuate la locul de muncă.

Rata de angajare:

, (3.5)

unde este suma Tzan - timpul total de angajare a angajatului în toate operațiunile, inclusiv tranzițiile de la mașină la mașină, suma Totle - timpul total pentru odihnă și nevoi personale.

Evaluarea locurilor de muncă.

Dezvoltarea unui raport consolidat de raportare a locurilor de muncă și a forței de muncă ale unității, pentru întreprindere în ansamblu.

Dezvoltarea și gruparea măsurilor organizatorice și tehnice pentru îmbunătățirea eficienței utilizării locurilor de muncă (plan de raționalizare).

Dezvoltarea unui echilibru planificat de locuri de muncă și muncă.

Secțiunile soldului conțin: numărul locurilor de muncă: nou create, concediate, numărul lucrătorilor, necesitatea suplimentară pentru aceștia, eliberarea lucrătorilor, redistribuirea acestora.

Harta organizării muncii ca formă a reglementării sale complexe

În condițiile producției colective, cea mai mare eficiență se obține cu implementarea integrată a organizării științifice a muncii pe baza reglementării proceselor muncii. Acest lucru înseamnă că timpul de execuție al funcțiilor individuale ar trebui să fie strict reglementat, iar introducerea de noi forme organizaționale ale proceselor de muncă ar trebui să fie efectuată în prezența documentației proiectului, care dezvăluie: conținutul și succesiunea acțiunilor de muncă, metodele raționale de muncă, sincronizarea elementelor procesului de muncă și acțiunile membrilor interconectați ai echipelor de producție. , condiții optime de muncă etc.

Instrumentul principal pentru proiectarea proceselor de lucru este o abordare sistematică bazată pe programarea analitică și reglarea muncii a interpreților cu diferite funcții de muncă.

Programul de lucru al fiecărui angajat este întocmit într-un document special - o hartă a organizării muncii, care face parte integrantă din planul de introducere a NOT în producție.

Harta organizării muncii - aceasta este o prezentare concentrată a proiectului de organizare a muncii, dezvoltat pentru un anumit tip de muncă (executant) pe baza studiilor preliminare de inginerie, economice, sanitare și igienice, psihofiziologice și de altă natură.

Documentația organizațională poate fi o hartă combinată a forței de muncă și a proceselor tehnologice pentru lucrătorii principali și hărți independente ale procesului de muncă pentru lucrătorii angajați în întreținere, precum și pentru alte categorii de personal de producție industrială.

Harta organizării muncii conține șapte secțiuni (numărul acestora poate varia în funcție de tipul muncii și profesiile lucrătorilor), acoperind cerințele de bază pentru organizarea procesului muncii.

Secțiune Eu „Date brute” definește comanda de producție ca astfel de date. În conformitate cu aceasta, lucrătorul (lucrătorii) este obligat să asigure performanța la timp și de înaltă calitate a muncii. Subsecțiunile „Forma de organizare a muncii” și „Remunerația muncii” prevăd formele de organizare a muncii și tipurile specifice de brigăzi, legate de sistemele lor de plată.

Secțiune II „Procesul muncii” include elemente ale procesului muncii, indicând gradul de dezmembrare și timpul petrecut pentru punerea lor în aplicare. Metodele pentru efectuarea tehnicilor de muncă la acest loc de muncă sunt descrise în detaliu, este dat un program pentru sincronizarea procesului de muncă.

Secțiune III „Locul de muncă” conține aspectul și echipamentul locului de muncă.

Secțiune IV „Serviciul la locul de muncă” definește funcțiile, modul de serviciu și mijloacele de comunicare între contractant și persoanele care reglementează și asigură procesul de muncă.

În capitol V „Condițiile de lucru” prevede reglementarea factorilor generali (microclimat, iluminat, capacitate cubică, suprafață etc.) și specifici (praf, aerosoli etc.). De asemenea, definește mijloacele de protecție împotriva condițiilor nefavorabile și modurile de muncă și odihnă reglementate de acestea.

Secțiune VI „Rata de intrare a forței de muncă” include tipuri specifice de norme (rata de timp, producție, număr etc.), precum și utilizarea fondului de timp al echipamentului și al contractantului (interpreților).

Secțiune Vii „Cerințe pentru executantul muncii” reglementează nivelul profesional și de calificare al lucrătorilor și ia în considerare compoziția sexului și vârstei acestora.

Toate secțiunile hărții sunt interconectate, îndeplinirea completă și largă a cerințelor fiecăreia dintre ele are drept scop raționalizarea procesului de lucru.

Schema metodologică pentru construirea hărților pentru angajații care îndeplinesc diverse sarcini și funcții este practic aceeași. Caracteristici specifice anumite tipuri lucrările sunt reflectate în secțiunile corespunzătoare ale hărții.

Odată aprobate, cardurile de organizare a muncii sunt obligatorii. Orice abatere de la cerințele lor, care înrăutățește calitatea produselor (lucrărilor), condițiile de lucru și reduce productivitatea, ar trebui luată în considerare la fel cu încălcările procesului tehnologic.

Activitățile prevăzute în hărțile organizării muncii sunt luate în considerare și corelate cu alte activități desfășurate în departamentele de producție, în special cu planuri de reducere a intensității muncii produselor, revizuirea standardelor muncii, creșterea productivității acestuia etc. Harta organizării muncii ar trebui luată în considerare nu numai ca document, munca pe o gamă largă de probleme, dar și ca sursă de informații (cerințe) adresate personalului diferitelor servicii ale întreprinderilor. Prin urmare, în unele cazuri, în loc să întocmească o hartă pe o singură foaie, cardurile sunt folosite cu prezentarea informațiilor în ele cu privire la anumite probleme (organizarea unui loc de muncă, dezvoltarea profesională a personalului, instruirea acestora în metode și tehnici avansate de muncă etc.) La elaborarea hărților organizării muncii, materialele normative sunt utilizate pe scară largă pe diferite secțiuni ale organizării științifice a muncii, inclusiv proiecte standard pentru organizarea locurilor de muncă, secțiuni și ateliere. Acest lucru reduce costurile materiale și ale forței de muncă și contribuie la interconectarea elementelor organizării muncii.

Toate cerințele și secțiunile hărților organizării muncii sunt strâns legate între ele și de elementele procesului de producție. Prin urmare, dezvoltarea fiecărei secțiuni a hărții trebuie abordată în mod rezonabil, luând în considerare materialele de reglementare și datele obținute prin cercetare. Această lucrare se desfășoară secvențial și include: un studiu aprofundat al organizării existente a muncii în toate elementele sale constitutive; compararea organizării existente a forței de muncă cu standardele, specificațiile și alte cerințe; construirea rațională a procesului de muncă pentru a păstra performanța pe termen lung a unei persoane și a crea condiții pentru dezvoltarea sa creativă; dezvoltarea de măsuri organizatorice și tehnice pentru a asigura introducerea proceselor raționale de lucru.

Lucrările la proiectarea și implementarea hărților organizării muncii includ trei etape: pregătirea organizațională, proiectarea directă a unui proces de lucru rațional și implementarea acestuia. În prima etapă, se întocmește și se aprobă un plan pentru proiectarea organizării procesului de lucru și se atribuie misiuni executorilor direcți. În procesul de proiectare, accentul se pune pe analiza și evaluarea elementelor organizării muncii. După aprobarea proiectului organizare rațională a procesului de muncă începe să-l implementeze.

Cea mai importantă parte a introducerii hărților de organizare a muncii după alinierea locurilor de muncă și a zonelor de producție în deplină conformitate cu condițiile proiectate este formarea lucrătorilor în cele mai bune practici și tehnici. Instruirea se desfășoară pentru o anumită perioadă de timp cu implicarea celor mai calificați lucrători sau a persoanelor din rândul lucrătorilor ingineri și tehnici. După ce artiștii interpreți au stăpânit întregul complex de cerințe stabilite în fișele de organizare a muncii și au îndeplinit standardele de muncă fundamentate științific, cărțile sunt considerate implementate.

Participarea la muncă în toate etapele considerate a lucrătorilor din diferite servicii ale întreprinderii este obligatorie.

Experiența proiectării și implementării proceselor de lucru folosind hărți de organizare a muncii mărturisește eficiența ridicată a acestei lucrări. Conform calculelor specialiștilor de la Institutul de Cercetare a Muncii, efectul pe 1 rublă. costurile asociate dezvoltării și implementării hărților organizării muncii sunt mai mari de 2 ruble, iar productivitatea muncii în zonele în care aceste hărți sunt utilizate crește cu 10-15%, cu o reducere a duratei ciclului de producție cu 4-6%.

Întrebări de testare pentru subiectul numărul 3

Oferiți o definiție a conceptului de loc de muncă.

În ce locuri de muncă se efectuează lucrări complexe?

Ce fel de locuri de muncă sunt organizate folosind metode de producție în linie?

Numiți tipurile de locuri de muncă în funcție de gradul de mecanizare a muncii efectuate.

Care sunt elementele comune ale unei organizații la locul de muncă?

Care sunt secțiunile proiectului tipic standard al organizației la locul de muncă.

Cum sunt clasificate tipurile de echipamente la locul de muncă?

Dați o definiție a aspectului locului de muncă.

Care sunt sarcinile aspectului extern al locului de muncă?

Care sunt sarcinile aspectului intern al locului de muncă?

Care sunt acoperirile la locul de muncă?

Principiile de întreținere a locurilor de muncă sunt ...

Care sunt funcțiile de întreținere a locurilor de muncă?

Ce fel de sisteme de servicii la locul de muncă cunoașteți?

Sistem deschiseducaţie sistemedeschiseducaţie Academii management

1. Un sistem de gestionare a cademiei de protecție a educației deschise a populației și a facilităților economice în situații de urgență Siguranță la radiații partea I protecția populației și a facilităților economice în situații de urgență (1)

   Document

   ȘI cademiemanagement Sistemdeschiseducaţie V.T. Pustovit PROTECȚIA POPULAȚIEI ȘI ECONOMICE ... destinată studenților sistemedeschiseducaţie Academii management sub președintele Republicii Belarus ...

2. Un sistem de gestionare a cademiei de protecție a educației deschise a populației și a facilităților economice în situații de urgență Siguranță la radiații partea i protecția populației și a facilităților economice în situații de urgență

   Curs de curs

   ȘI cademiemanagement sub președintele Republicii Belarus Sistemdeschiseducaţie V.T. Pustovit PROTECȚIA POPULAȚIEI ȘI ECONOMICE ... destinată studenților sistemedeschiseducaţie Academii management sub președintele Republicii Belarus ...

3. Document

   ȘI cademiemanagement sub președintele Republicii Belarus Sistemdeschiseducaţie V.T. Pustovit PROTECȚIA POPULAȚIEI ȘI ECONOMICE ... destinată studenților sistemedeschiseducaţie Academii management sub președintele Republicii Belarus ...

4. Un sistem de gestionare a cademiei de protecție a educației deschise a populației și a facilităților economice în situații de urgență siguranță împotriva radiațiilor partea II siguranță împotriva radiațiilor

   Document

   ȘI cademiemanagement sub președintele Republicii Belarus Sistemdeschiseducaţie V.T. Pustovit PROTECȚIA POPULAȚIEI ȘI ECONOMICE ... destinată studenților sistemedeschiseducaţie Academii management sub președintele Republicii Belarus ...